Ley de atracción, superación personal, actitud positiva - El secreto en tu vida

Quiero compartir con ustedes otra de las entrevistas que encontre de Magnus Scheving, una persona a la que admiro mucho, por el papel que desempeña como empresario, educador, y por la visión que tiene en la vida. Ha creado un maravilloso producto como lo es el programa de tv Lazy Town, tiene una forma de pensar extraordinaria.

Hace días me llego a mis manos una hoja que mi hermano me entrego, en el cual venían los 10 secretos para el éxito empresarial de Carlos Slim los cuales quiero compartir con ustedes ya que me parecieron muy interesantes, ese pequeño papel comenta que es una extracción de CNNExpanción, así que tal vez este ya en la red, aun así creo que nunca esta de mas publicando en mi blog.

Hace tiempo en una conferencia sometida en CNNE Carlos Slim uno de los hombres mas ricos de el mundo como bien sabemos, dio a conocer lo que en su opinión son los 10 consejos con los cuales el ha logrado su fortuna. Sin duda no esta de más conocerlos y tratar de aplicarnos en nuestra vida, tanto personal como empresarial. Gracias hermano por compartir esta información conmigo y mis nuevos amigos.

El nos comenta que sus 10 secretos para el éxito empresarial son los siguientes:

1. Tener estructuras simples y organizacionales con mínimos niveles jerárquicos, con desarrollo humano y formación interna de las funciones ejecutivas. Tener Flexibilidad y rapidez de decisiones. Operar con las ventajas de la empresa pequeña que son a las que hacen grandes a las grandes empresas.

2. Mantener la Austeridad en tiempos de vacas gordas, esto fortalece, capitaliza y acelera el desarrollo de la empresa. Asimismo, evita los amargos ajustes dramáticos en las épocas de crisis.

3. Estar siempre Activos en la modernización, crecimiento, capitalización, calidad, simplificación y mejora incansable de los procesos productivos. Incrementar la productividad, competitividad, reducir gastos y costos guiados siempre por las mas altas referencias mundiales.

4. La empresa nuca debe limitarse a la medida del propietario o administrador. No sentirnos grandes en nuestros pequeños corralitos. Minima inversión en activos no productivos (comento por ejemplo, Grupo Carso siempre tuvo sus oficinas en las plantas de las empresas industriales, ahora que da un giro comercial, tendrá oficinas publicas).

5. No hay reto que no podamos alcanzar trabajando unidos con claridad en los objetivos y con conocimiento de los instrumentos para lograrlos.

6. En dinero que sale de la empresa se evapora. Por eso reinvertimos las Utilidades.

7. La creatividad empresarial no solo es aplicable en los negocios. También en la solución de muchos de los problemas de nuestros países. Lo que hacemos a través de las fundaciones del grupo.

8. El optimismo firme y paciente siempre rinde sus frutos (eso es de mi padre).

9. Todos los tiempos son buenos para quienes saben trabajar y tiene con que hacerlo.

10. Nuestra premisa es y siempre ha sido tener muy presente que nos vamos sin nada, que solo podemos hacer las cosas en vida y que el empresario es un creador de riqueza que la administra temporalmente.

Carlos Slim

Indudablemente este Señor sabe hacer negocios y conoce las fortalezas y debilidades dentro de una organización, asi como valor del recurso humano dentro de una empresa, he de confesar que una de mis pasiones es el conocer sobre negocios ya que considero un punto fundamental para cualquier ser humano, tenemos que aprender a producir dinero, mas que ganarlo simplemente ya que este se va, eso nos ayuda a ser mas creativos y a saber administrar nuestros recursos.

Me gusta saber historias de empresas, ver como grandes emporios que hay en la actualidad, iniciaron como empresas familiares y se han desarrollado gracias al empuje de sus fundadores, así como también el hecho de estar conciente de lo que esto significa y su gran responsabilidad al heredar un negocio familiar. Por lo regular muchas empresas decaen o dejan de serlo después de la 3ra generación, esto es conocido como brecha generacional, pero creo que si tenemos la oportunidad en nuestras manos de producir dinero y crear fuente de trabajos para más Mexicanos, es nuestra obligación como pequeñas empresas en tratar de aportar un grano de arena a este interesante mundo de los negocios y su economia. Estoy totalmente de acuerdo con el Sr. Slim en que “las pequeñas empresas son las que hacen crecer a las grandes Empresas” ya que somos un escalafón de una cadena productiva.

Después postearé lo que yo entendí sobre cada uno de estos 10 puntos, y espero recibir comentarios para ir compartiendo experiencias y retroalimentación sobre estos puntos para ir incrementando nuestra información al respecto.

La motivación a los empleados es un factor fundamental para un adecuado desarrollo y crecimiento empresarial. A continuación quiero mostrar algunas maneras que podemos utilizar para motivar a los empleados de nuestra empresa:

Ambiente de trabajo positivo: Fomentando la creatividad, las nuevas ideas, la iniciativa, las puertas abiertas, premiando a las personas que toman decisiones importantes.

Participación en las decisiones: Facilite a los empleados un ámbito para que tomen sus decisiones y respételas.

Involucrar a los empleados en los resultados: Haga saber al empleado cómo puede afectar su trabajo a los resultados del departamento o de la compañía, así mismo incentivelos de alguna forma cuando se alcanzan las metas planteadas, o se alcanzas las utilidades deseadas.

Agradecimiento: Agradezca sinceramente los esfuerzos. Un simple nota con un ¡Gracias! manuscrito encima de su mesa puede ser suficiente.

Promueva y premie la excelencia: Reconozca y premie la los trabajadores que presenten un desempeño extraordinario.

Muchas veces me doy cuenta que en diferentes empresas no se les da la importancia que requieren los empleados. Los jefes, o dueños de las empresas los tratan mal, no los valoran, y muchas veces no se dan cuenta del gran error que cometen al hacer esto. No siempre se trata de un tema económico, aunque esa parte también es muy importante, ya que si haces participes a tus empleados de tus utilidades, ellos se preocuparan por mejorar el servicio al cliente, el producto, y por vender más. Si eso pasara ellos ganarían más y tu también.

Ademas del dinero existen muchas formas diferentes de motivarlos como por ejemplo descansos adicionales, menciones especiales, una mejora en el ambiente laboral, etc. Lo más importante a la hora de tratar a un empleado, es recordar siempre que son seres humanos, y que responden a tus actos, sean buenos, o sean malos.

Humanizar el trabajo es parte del éxito de una empresa, ademas de las utilidades te da satisfacción personal. Un empleado motivado no se marchara fácilmente de nuestra compañía, aun ante otras ofertas laborales tentadoras, tenemos que evitar al máximo la rotación de personal, ya que esto nos evita las largas curvas de aprendizaje, y en consecuencia también afecta la parte económica de nuestra compañía.