Te propongo algo…
Vamos a comenzar con una nueva manera de entender los negocios, pues nuestra vida actual requiere que generemos información rápida y clara, pero, sobre todo, efectiva. Como consultor en negocios e Internet he buscado muchas estrategias y me he quedado con esta, que es la que te recomiendo hoy. Se trata del modelo Canvas de Alexander Osterwalder e Yves Pigneur.
El Modelo Canvas te lleva de la mano en un análisis de tu negocio que te va a permitir sacarle hasta la última gota
a todo lo que has pensado y proyectado hasta ahora. Todo lo puedes hacer de manera práctica y efectiva.
Te propongo algo: ¿qué te parece si hacemos el Modelo Canvas juntos?
Yo te guiaré por cada paso. Lo que tú tienes que hacer es reflexionar sobre tu negocio y anotar, anotar y anotar.
Todo lo que pienses va a encontrar un lugar en este modelo.
Iremos paso por paso, viendo:
1. Cuál es tu segmento de mercado
2. Cuál es tu propuesta de valor
3. Cuáles son los canales que vas a utilizar
4. Cómo serán las relaciones con mantendrás con tus clientes
5. Cuáles serán tus fuentes de ingresos
6. Cuáles serán tus recursos clave
7. Cuáles serán tus actividades clave
8. Quiénes pueden ser tus aliados
9. Cuáles son los costos de tu negocio
A partir de ahora, recibirás información sobre cada uno de estos temas. Es hora de tener todo tu negocio conceptualizado en un solo lugar. ¡Empecemos!